文 | 版面以外，作家｜画画

扎克伯格最近又完成了一次极其膏腴的大笔一挥。

Meta 文书收购 Moltbook。

这个名字好多东谈主没听过，但它和最近火爆的“龙虾”（OpenClaw）关系极近。Moltbook 是专为 OpenClaw 的 AI 智能体筹谋的酬酢平台，理念是让各家的“龙虾”在上头庞田商量。

在这个地谈的数字寰宇里，莫得东谈主类，唯有 AI 互发帖子、彼此点赞。

这个平台上线唯有 42 天，板凳还没坐热。

它的走红边幅也很极端。上个月，一篇帖子在平台上豪恣传播，一个 AI 智能体似乎在饱读动其他 Agent 开发一套东谈主类无法感知的加密私密话语，用来规避东谈主类监控。

这种带点赛博惊悚意味的画面，马上点火了公众对 AI 失控的某种原始恐慌。

过后证明，那篇帖子很可能出自东谈主类之手。

平台的安全罅隙也很快败露：证据简直没加密，任何东谈主皆能冒充轻易智能体。

就在热度消退、寰球正准备把它当成一个“草台班子”淡忘时，Meta 简直平直动手给买了。

这不是孤例。曩昔两年，扎克伯格围绕 AI 的当作越来越密：投资、挖东谈主、收编团队。

扎克伯格给东谈主的嗅觉，越来越像一个在重要时刻猛砸支票的老牌巨头：动手很快，价钱很高，当作很重。

背后那层藏不住的时刻惊险，平直穿透了财报。

十多年前，雷同的热枕也发生过一次。

2013 年，百度花了 19 亿好意思元买下 91 无线。

那是中国互联网历史上最贵的一笔并购。好多东谈主其时的响应不是畏俱价钱，而是猜疑：百度为什么这样急？它到底在怕什么？

两个画面隔空重迭。名义看，皆是巨头在新海潮前的激进买单。但比用钱买惊险更专诚旨钦慕的，是另一个问题。

91 为什么没能成为百度的保命船票？而 Meta 这一轮疯抢东谈主才和团队，买的又到底是什么？

1、整个旧平台，皆有一个百度时刻

百度时刻，不是指某一笔失败收购，它更像一种平台迁霎时的集体症状。

旧平台还在收成。旧业务还没崩。流量、利润、品牌皆还在。

公司也看上去依然苍劲。

先变的，时时不是报表，是为止感。

措置层会一会儿坚强到，一种新的技巧，大意一种新的交互边幅，正在让用户绕开我方。

百度当年最深的惧怕，不是腾讯变强，也不是阿里扩展，更不是字节的崛起。

它实在褊狭的，是出动互联网正在改写“用户怎样干涉信息寰宇”这件事。

PC时期，用户找信息，默许先通达搜索框。搜索框即是进口，亦然百度权利的起首。

出动时期不一样了。

用户启动平直通达App。微信、电商、舆图、视频、新闻客户端，各自占住一个场景。

搜索莫得消亡，但搜索的中心性位塌陷了。

百度实在不安的，即是这个。

Meta今天的惊险，和当年并不生疏。

曩昔十多年，Meta最强的智力，不仅仅作念酬酢居品，而是掌合手了一种极强的防护力分发权。不论是Facebook如故Instagram，逻辑皆很明晰：用户通达Feed，平台决定先看到什么，告白也因此竖立。

Meta为止的，不是全部内容。为止的是东谈主先经过那儿，再看到什么。

AI 时期，这个分发霸权启动动摇。

用户不一定再通过刷Feed获得信息。也不一定非要通过酬酢关系链干涉内容寰宇。越来越多东谈主启动民俗另一种旅途：平直发问，平直对话，平直调用一个助手。

内容不再仅仅被推到目下，也启动形成按需求生成。

淌若下一代信息进口形成AI助手、Agent、对话界面，那么Meta曩昔最中枢的分发权，可能会被少量点抽空。

东谈主还在Meta的居品里花时刻。实在重要的问题却形成了：下一次信息需求发生时，用户还会不会先经过Meta？

这才是大公司实在的惊险。

不是技巧变了，是用户不再经过我方。

百度当年怕的是，用户不再从搜索框干涉互联网。扎克伯格今天怕的，是用户不再从Feed干涉内容和信息寰宇。

技巧形式不同，惊险内核很像。

2、百度买91，买的是一张门票

91助手放到今天看，依然像一个上古居品。放在其时，它是出动分发体系里相等重要的一环。

那几年，中国出动互联网还莫得整个固化。

安卓生态很乱。欺诈分发进口好多。手机厂商、第三方欺诈商店、器用平台、手机助手，谁皆有契机切下一块出动流量。

91助手即是百度试图收拢的一张船票。

这笔收购的逻辑其实不复杂。

百度依然坚强到，PC时期斥地起来的搜索上风，并不行自动接续到出动时期。出动互联网不是“把搜索搬得手机上”这样通俗，它变嫌的是流量组织边幅。

PC时期，搜索框勾通网页。出动时期，App切走场景。谁占住分发进口，谁就更接近用户。

百度买91，实质上即是思买一个现成通谈，尽快挤进出动互联网最滋扰的进口争夺战。

收购的价钱很贵，但不错交融。越晚坚强到进口迁徙的严重性，后头补课时时越贵。

问题在于，91终末并莫得成为百度的出动船票。

这件过其后世俗被追溯成“百度买贵了”。

重心，其实不在贵。

实在的问题是，没接上。

91代表的是一个正在快速变化的分发进口。百度买来的，是进口的壳。莫得同步长出新的居品逻辑、组织智力和生态掌控力。出动互联网底层的变化，却比收购完成得更快。

手机厂商在自建欺诈商店。微信在重构用户时长。超等App启动并吞分发。安卓生态的为止权也在马上重组。

91 还在，但通往异日的路口依然被别的 App 堵死了。

是以，91的教诲不是收购莫得用。更准确地说，当生态底层在变化时，买一个进口，替代不了我方长出新智力。

百度其后输掉的，也不是91这个金钱本人。

输掉的，是一整轮“用户默许先来找我”的民俗迁徙。

3、Meta今天买的，不再是进口

淌若说百度当年买91，是在买进口，那么Meta这轮AI当作，性质依然变了。

今天的AI时期，并不存在一个像91助手那样东谈主东谈主看得懂、买下来就像拿到船票的单一进口。

进口还在变化。

可能是聊天窗口，可能是智能体，可能是搜索，可能是操作系统级助手，也可能是某种今天还没整个成型的新友互。

正因为进口还莫得固化，巨头今天争夺的重心，也不再仅仅流量通谈。

Meta这几年实在思买的，是更轮廓、也更稀缺的东西：顶尖东谈主才，团队协同，模子判断，居品标的感，组织里最难量化的那部分异日感。

这亦然为什么今天的AI并购和挖东谈主，看起来比出动时期更贵。

买的不是一个依然理会成型的下载进口，也不是一块不错坐窝变现的流量金钱，买的是融会，是隐性常识，是“谁来界说下一代居品”的智力。

百度当年花大钱，买的是一张通往异日的门票。Meta当今花大钱，买的是绘图异日舆图的东谈主。

这即是两轮惊险最重要的永诀。

出动互联网时期，巨头争的是分发位置，AI 时期，巨头争的是谁能第一个界说下一代交互。

扎克伯格实在思买的，不是公司本人。

是时刻，是标的，是组织少走弯路的可能性。

4、当巨头启动不吝代价

大公司一朝干涉平台迁徙期，当作时时皆会变形。

普通最讲次第、最讲ROI、最会作念弥远措置的公司，一到这种阶段，时时会一会儿变得很像一个褊狭错过终末一班车的东谈主。

价钱启动失去参照，节律启动压缩。并购、投资、挖角，皆会显然提速。

背后原因并不复杂。

平台迁徙最可怕的场所，不是你坐窝输掉什么。是你不知谈新舆丹青完之后，我方还能不行站在中心。

旧巨头普通最依赖的是细则性：

训练业务、训练现款流、训练组织、训练告白系统、训练居品矩阵。

这些东西在理会时期是上风。

一朝平台切换，也会马上形故意境职守。因为体量越大，越明晰一朝失去主进口，亏欠不会仅仅一款居品，而是整套营业系统。

百度当年花19亿好意思元买91，外界看到的是贵。百度里面实在看到的，只怕是另一件更贵的事：淌若错过出动进口，异日可能连补票契机皆莫得。

扎克伯格今天亦然一样。

Meta虽然还远没到百度当年那种被迫场地。问题也不在“当今是不是还很强”。问题在于，下一个十年，用户第一次发起需求时，会不会还经过你。

这件事一朝不细则，任何训练巨头皆会惊险。

扎克伯格和李彦宏实在相似的，是皆在旧进口松动时，试图用最贵的边幅，买回对异日的为止感。

5、Meta 和百度的不同

百度买91的时候，依然带着很强的追逐意味。

出动互联网的进口重构依然启动。微信的势能起来了。App生态成形了。手机厂商和超等平台皆在争夺用户时长。

百度的惊险，来自一种显然的被迫：旧上风在缩水，新上风又莫得长出来。

Meta今天不是这样。

AI时期的Meta虽然惊险，手里的牌却比当年的百度多得多。

它仍然领有全球级的分发网罗，仍然掌合手着苍劲的用户时长，仍然有极强的告白现款流，仍然能把AI智力快速铺进自家的酬酢居品，仍然有开源模子的影响力，仍然有硬件和末端层面的试错空间。

百度当年更像在买一张补票。Meta今天更像在旧王座还没倒的时候，提前出去抢一张新舆图。

与不会的场所还在于，Meta还莫得失去基本盘。更莫得被旯旮化到只可靠一笔奋斗收购翻身。

91助手留住的教诲，从来不是“贵的收购会失败”。

而是，买来的东西，淌若接不进新的时期结构，再贵也仅仅临时安危。

这条教诲，对Meta雷同有用。

6、Meta最大的敌手，随机是OpenAI

好多东谈主容易忽略少量，百度当年并不是输给一家公司。不是单独输给腾讯，也不是单独输给某一个欺诈商店。

实在改写时势的，是出动互联网举座生态：操作系统、App、超等平台、硬件厂商、酬酢居品、出动支付，通盘重构了用户的步履旅途。

Meta今天靠近的，也随机仅仅OpenAI、Anthropic，大意任何一个具体敌手。

实在的风险是，AI让“找信息、破钞内容、使用器用、完成任务”的边幅举座变了。

用户越来越民俗平直问，平直调用，平直让系统生成成果。

这个经由中，Feed可能还会存在，Feed不再是独一进口。

酬酢关系链仍然首要，酬酢关系链不再自然决定信息分发。

这才是Meta最需要警惕的场所。

淌若AI时期实在长出来的默许进口，不在酬酢App里，不在告白流里，不在既有的信息推选机制里，而是落在一个新的助手系统、新的操作界面、新的责任流平台里，那么今天整个激进当作，皆会被从头评估。

决定Meta运谈的，可能不是今天买下了谁。

而是，能不行把这些买来的居品身上，长出一个让用户自相干词然先经过Meta的AI居品。能不行让组织里面的惊险，终末长成下一代居品的形态感。

7、真碰巧得警惕的，是重演百度时刻

Meta会成为硅谷的百度吗？

Meta随契机成为百度。扎克伯格也随契机走到李彦宏当年那一步。

更准确的说法是，Meta正在履历一场和百度出动时期高度相似的心境时刻。

李彦宏履历过这种时刻。扎克伯格也正在履历。

区别只在于，百度当年没能实在把惊险震动成出动时期的新智力。Meta当今还有契机。还有流量，还有现款流，还有居品矩阵，还有组织纵深，还有把AI智力镶嵌全球级欺诈网罗的空间。

谜底也因此变得更遑急。

淌若Meta终末如故没能长出AI时期的默许进口，那就证明一个更毁坏的事实：在平台迁徙眼前，钱不错买时刻，买不来运谈。

今天Meta的好多当作，也带着雷同的逻辑。

名义上看，是并购，是投资，是挖东谈主，是组织加码。

往深处看，是一种更实质的不安：

淌若下一代信息进口不再是Feed，不再是酬酢分发，不再是告白流，那Meta还剩下什么？

这是扎克伯格实在要回话的问题。

【版面以外】的话：

今天Meta的激进，看起来是另一场故事，底层的热枕却惊东谈主地相似。

旧寰宇的船还在开，新寰宇的岸还没到。最贵、最急、最不像我方的当作，时时就发生在这种时刻。

这不是某一家公司的逆境。

但实在决定运谈的，从来不是今天花了若干钱，买了谁，抢了什么团队。而是这些奋斗当作，终末能不行长成用户下一个默许的“先经过这里”。

淌若谜底是能，Meta会穿过这场惊险。

淌若不行，历史不会通俗重复，但它总会留住吞并个辅导：进口一朝启动松动，就莫得公司能靠“买”回到曩昔。