财联社2月20日讯（记者陈俊兰）2026年开年以来，证券行业买卖部布局调整海浪捏续涌动。

　　一方面，多家券商赓续对运营资本高企、放射智力有限的传统买卖部进行“瘦身”撤回；另一方面，部分券商却采纳逆势而动，通过新设或升格分公司的形状，强化区域重要布局。

　　在金钱顾问转型加快、线上业务占比攀升的大配景下，券商分支机构正资格结构性重塑。

　　行业“瘦身”延续，年内多家券商销亡买卖部

　　2026年，券商销亡线下买卖部的趋势仍在延续。仅开年来，已有5家券商加入了撤回行列。

　　2月6日，国泰海通证券公告，决定销亡漳州融信写字楼证券买卖部，旨在进一步优化网点布局。无特有偶，长城证券也在2月2日公告，拟销亡郑州陇海路证券买卖部，加入彀点优化行列。

　　中信证券在2026年开年便赶紧鼓励网点优化，于1月9日、10日接连销亡了杭州金华路及绍兴中兴南路两家证券买卖部。

　　1月8日，西部证券发布公告，决定销亡渭南东风街第二证券买卖部。公司方面暗意，推动金钱顾问业务转型与快速发展、进步分支机构运营效果是这次撤回的主要原因。

　　中邮证券于1月7日晓示销亡4家买卖部，分别位于武汉新华路、九江浔阳路、西安开元路及上海东大名路。中邮证券称，这次销亡网点系公司政策计算调整所致。

　　若将时辰轴拉长至2025年，券商撤回网点的模范彰着提速，行业“瘦身”趋势进一步加重。据财联社此前统计，客岁全行业共有至少41家券商对分支机构进行优化调整，累计撤回买卖部数目高达292家。与2024年36家券商共计销亡213家网点比较，岂论是参与机构的广度依然撤回网点的数目，均呈现显赫延长态势。

　　逆势布局，东方、开源证券各有四肢

　　在行业广宽“瘦身”的同期，部分券商却采纳逆势布局，新设分支机组成为其政策棋局中的伏击落子。其中，东方证券、开源证券各有布局。

　　在2025年撤回十余家低效买卖部的同期，东方证券密集完成了7家分公司的新设与升格，兑现了在京津冀、长三角、珠三角三大经济圈的中枢布局。东方证券联系东说念主士显现，在此前未开发分公司时，跟着分支机构数目延长，顾问半径过长、提醒传导断层问题突显。分公司的开发能补全组织架构体系，酿成“总部—分公司—买卖部”的高效顾问闭环，同期因循金钱顾问业务向“买方投顾”模式深度滚动。

　　东方证券的逆势布局并非孤例。近期，开源证券旗下4家新设社区型分支机构在陕西省榆林府谷、安康、宝鸡、咸阳四地接踵开业，标记着其深耕陕西的政策进入全新阶段。

　　濒临“为何逆势开发分支机构”的疑问，开源证券向财联社记者谨防阐释了公司的政策考量。公司觉得，尽管线上渠说念日趋伏击，但实体网点在金钱顾问及客户深度行状方面仍具备不行替代的价值。与传统买卖部以“开户、交游”为中枢的功能定位不同，开源证券的新设网点被赋予了全新变装。据先容，这些社区型分支机构将饰演三重变装：一是逼近客户、触达一线的“社区金钱生活管家”与“金融健康驿站”；二是“金钱顾问转型的末端载体”，平直承担客户分层行状、需求响应的职能；三是助力公司兑现“一流经纪业务”磋磨的先遣队。

　　在行状模式上，开源证券正探索稳妥中国环境的“爱德华·琼斯”模式，依据城市计算秉性，打造西安市内乃至全省主要市区的“10分钟金钱行状圈”。公司计算给与“小而精”的东说念主员树立模式，将投教与便民行状辘集，深化异业相助构建生态圈。

　　开源证券觉得，社折柳支机构的各异化竞争上风中枢在于更深切地行状左近客群，构建传统线上或高净值导向模式难以复制的厚谊、生态壁垒。“跳出行业对高净值客群的过度聚焦，精确锚定占市集绝大大皆的粗拙社区住户，将金钱顾问从少数群体转向公共。”

　　集约化运营因循网点延长

　　逆势延长势必带来资本压力的拷问。开源证券对此暗意，公司通过适度资本、缩小盈利周期，以高客户黏性、低获客资本等“历久价值”粉饰驱动参加，兑现低资本延长与可捏续运营的均衡。

　　在具体举措上，开源证券给与“金钱中心+卫星网点”的区域化布局模式。金钱中心打造区域实体行状环境，酿成范例化、一体化的线下行状模式，联动左近社折柳支机构，酿成互通分享的金钱顾问行状网。同期奉行通柜业务办理，以“方便化、范例化”为中枢，兼顾线下临柜与线上预约两种形状，旨在处置社区住户“跨区办理”“列队等候”的痛点。

　　一是鸿沟与质地均衡，用“范例化装修+各异化区域”策略控资本；二是延长与协同均衡，通过总部支捏、中后台集约幸免重迭参加。开源证券回来说念，社区型分支机构的延长模式在于“轻资产控本、高效化提质、历久方针立本”，让社区网点成为“低资本、高价值”的下层行状节点。

　　除上述两家券商物理网点的布局外，在业务线层面，部分券商总部的组织架构变革也在同步鼓励。

　　近期，中泰证券公告拟开发承销保荐、自营、权衡探讨三家分公司，将投行、自营、权衡三大中枢业务颓靡运作。国联民生证券则通过对联公司改名与增资，明确了投行、金钱顾问等业务的专科化单干。中信建投将“经纪业务顾问委员会”调整为“金钱顾问委员会”，下设零卖客群与高净值客群两大发展中心。

　　这一波逆势布局的背后，券商正赋予留存及新建网点前所未有的明晰定位与更高盼愿。定位重构、业务升级、运营优化、科技赋能成为新的竞争焦点。从全行业看，集约化运营与区域深耕两大发展趋势永久并行鼓励。

　　一家券商买卖部讲求东说念主告诉记者，2026年券商网点布局将呈现愈加彰着的分化态势。头部券商或通过专科化分公司重构中枢业务，而中小券商则可能像开源证券不异开云体育，通过深耕区域、下千里社区寻找生活空间。物理网点的数目简略不再是权衡实力的惟一标尺，但其行状半径的深度与温度，将成为下一阶段券商竞争力的中枢。